在彩色繪本的印刷中，廢品率是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，全開(kāi)機印刷就是能印得下一張紙尺寸的機器，通常說(shuō)的對開(kāi)機，也就是半張紙的尺寸（8張A4），廢品主要是套色不準或套色不良造成的，套色不規范主要是紙板彎曲、印版傾斜拉伸、印刷機設備精度不夠等問(wèn)題造成的，包裝印刷廠(chǎng)是一家集設計、印刷、印后加工為一體的印刷企業(yè)，在相冊印刷的制作中，還是會(huì )有一些紙張會(huì )變形或者不平整，會(huì )有損耗率。我們應該盡力糾正它們，以達到最佳的利用效果。

第一次報價(jià)和銷(xiāo)售溝通面對的是客戶(hù)的認知，對客戶(hù)要求的認知，是否與客戶(hù)說(shuō)同一種語(yǔ)言，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的認知，對客戶(hù)產(chǎn)品是否具有內部生產(chǎn)能力的認知。

既然我們已經(jīng)了解了客戶(hù)需要的材料，我們是否對材料有足夠的了解，是否僅僅取決于價(jià)格，生產(chǎn)過(guò)程中對材料的檢查，以及紙張是否是首選產(chǎn)品。

我們可以根據對客戶(hù)所需要進(jìn)行印刷的彩色印刷品，用什么技術(shù)標準來(lái)評判做安排，交貨期，數量，工作的難易度，加工處理難度，生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)度信息反饋管理制度，工作能力遲緩引致的問(wèn)題，返工引致的問(wèn)題，生產(chǎn)材料到廠(chǎng)時(shí)間，生產(chǎn)活動(dòng)材料的到位時(shí)間，長(cháng)短單與交班時(shí)間，要考慮企業(yè)突發(fā)安全事故，都要合計，這些方面也是要考慮學(xué)生進(jìn)去的一個(gè)重要因素。

減少浪費的方法往往是用來(lái)解決點(diǎn)的問(wèn)題，但是，未能解決的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)可能會(huì )引發(fā)一系列的問(wèn)題，小的問(wèn)題，不解決可能會(huì )導致延遲交付彩色印刷品，例如，彩色包裝印刷外包裝盒膠水打開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找到一個(gè)切實(shí)可行的方法是減少浪費率的基本要求。

在彩色繪本印刷中，打印機會(huì )影響許多印刷參數，包括色調、實(shí)地印刷、網(wǎng)點(diǎn)擴大和色彩平衡規則。降低廢品率的中心任務(wù)是建立和實(shí)施標準。在印刷企業(yè)中，因信息傳遞失誤而導致的差錯高達50%以上。