上海印刷廠(chǎng)在哪方面可以降低成本?一個(gè)印刷廠(chǎng)要獲得更多的利潤，就必須首先了解成本的開(kāi)支在哪里，有哪些方面可以增加成本。從整體上看，上海印刷企業(yè)，全面分析了成本開(kāi)銷(xiāo)。

　　普通印刷企業(yè)的開(kāi)支會(huì )考慮到紙、墨、工、機、水等開(kāi)支。實(shí)際上不僅是這些方面，還有其他方面需要考慮。另外，我們還了解了一些非增值浪費。

　　無(wú)增值損耗是指印刷機即使停機，即使印刷機沒(méi)有運轉，仍然要消耗資源。印刷設備停止運轉，不僅不會(huì )給材料和加工產(chǎn)品增加價(jià)值，而且消費者也不會(huì )為這部分成本作業(yè)支付相應的費用。一般而言，非增值浪費可分為以下幾類(lèi)：

　　一、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品：此類(lèi)產(chǎn)品會(huì )消耗企業(yè)的時(shí)間和原材料，并且無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。這種產(chǎn)品會(huì )浪費員工的時(shí)間，并且需要員工重新進(jìn)行印刷檢測、分類(lèi)和再加工。

　　2.過(guò)度生產(chǎn)：造成大量材料、時(shí)間和成品成本的增加，大大超出客戶(hù)的需求，同時(shí)占用時(shí)間和空間，阻礙上海印刷廠(chǎng)的發(fā)展，耗費上海印刷廠(chǎng)的時(shí)間、資金和人力，并且無(wú)法產(chǎn)生任何利潤。

　　3.等待：等待其他工序完成也會(huì )產(chǎn)生浪費，包括印刷機停機、設備故障、作業(yè)準備時(shí)間過(guò)長(cháng)、開(kāi)機設定時(shí)間過(guò)長(cháng)以及對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗等等，此外，等待也會(huì )發(fā)生，例如，運送印刷原料。

　　4.浪費杰出人才：當雇員的能力未得到充分利用時(shí)，這種浪費也是一種浪費，這種浪費往往是由于人們的思想和辦公室政治等原因造成的。

　　5.運輸費用：內部運輸原材料或半成品所造成的損失，又增加了時(shí)間、設備和材料成本浪費。

　　六、存貨：印刷廠(chǎng)一般都有一定的存貨，但存貨一定要合理，存貨過(guò)多會(huì )導致企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。

　　7.鍛煉——過(guò)度和不必要的鍛煉和活動(dòng)也會(huì )造成浪費。這些措施包括花費時(shí)間去尋找工具和材料，糟糕的工藝布局，以及由于技術(shù)落后和環(huán)境惡劣而造成的浪費。

　　8.設備出現機械故障，活件組件(生產(chǎn)計劃、工單和樣品等)出現誤差，不合格材料(紙張、油墨、涂料和印刷版面等)等都可能使人付出更多勞動(dòng)，此外，缺少/不可用的工具和設備，以及員工缺乏團隊協(xié)作精神也可能給企業(yè)造成損失。上海印刷廠(chǎng)在哪方面可以降低成本?

　　9.附加處理——泛指一切無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)增值的行為。工作內容包括處理活件(作業(yè)準備時(shí)間過(guò)長(cháng))，解決印刷質(zhì)量問(wèn)題和排版問(wèn)題，以及由于計劃失誤、材料短缺和機械故障而增加的工作量。

　　友情提示上海印刷商，一定要注意這個(gè)。